स्टील उद्योगको एकाग्रतामा वृद्धि, उत्पादन क्षमता आकर्षित गर्ने अनुकूलन र उत्पादन नियन्त्रण, कच्चा पदार्थको मूल्य निर्धारण शक्ति बढाउन लगानी, स्रोतहरूबाट अनुसन्धान स्रोतहरूको साझेदारी, स्तम्भ ग्राहकहरू र च्यानलहरूको साझेदारी, र बढ्दो उद्योग क्षमताको अति कम उत्सर्जन सुनिश्चित गर्ने।
आनशान आइरन एण्ड स्टील, आनशान आइरन एण्ड स्टील ग्रुप र बेन्क्सी आइरन एण्ड स्टील ग्रुपले आधिकारिक रूपमा सुरुवात गरे। गठन योजना अनुसार, बेन आनशान आइरन एण्ड स्टीलको सहायक कम्पनी बन्नेछ। दोस्रो पुनर्गठन पछि, आनशानको कच्चा स्टील उत्पादन क्षमता ६,३०० टन पुग्नेछ, जुन चीन र विश्वको तेस्रो ठूलो स्टील मिल बन्नेछ। फलाम र स्टील उद्यमहरूले चीनको स्टील उद्योगको एकीकरणमा अर्को महत्त्वपूर्ण कदम चालेका छन्, र उद्योगको एकाग्रता फेरि बढेको छ।
विश्व स्टील संघले जारी गरेको विश्वका शीर्ष दस स्टील कम्पनीहरूमध्ये सात हाल चीनबाट आएका छन्, जसले चीनका शंकास्पद स्टील कम्पनीहरूको आकार विश्वको अग्रपंक्तिमा प्रवेश गरेको संकेत गर्दछ। उद्यमको उत्पादन नगण्य छ।
धेरै दृष्टिकोणबाट, संयुक्त राज्य अमेरिका, जापान र युरोपेली संघका शीर्ष चार स्टील कम्पनीहरूको उत्पादनले उनीहरूको कुल उत्पादनको लागि योगदान पुर्‍यायो। कुल स्टील उत्पादनको ६५%, ७५%, र ७३%। दक्षिण कोरियाका पहिलो केही स्टील कम्पनीहरूको उत्पादनले दक्षिण कोरियाको कुल स्टील उत्पादनको ८५% ओगटेको थियो। %लगभग। घरेलु स्टील कम्पनीहरूले कास्टिङ कम्प्लेक्सहरूसँगै भए पनि, रोबोटिक्स उद्योगको एकाग्रता घातक बम स्तरको रूपमा जारी छ।
विभिन्न लिङ्कहरू मिलेर बनेको बलियो व्यवस्थापन नियन्त्रण मोड मार्फत, यसले एउटै समूह भित्र बारम्बार लगानी गर्दा हुने स्रोतहरूको बर्बादीबाट बच्न मात्र सक्दैन, तर स्रोतहरूलाई उच्च मूल्य अभिवृद्धि उत्पादन क्षमतामा रूपान्तरण गर्न पनि सक्षम बनाउँछ, र बजार प्रवाहित हुँदा सम्पूर्ण उद्योगलाई उत्पादनलाई पूर्ण रूपमा नियन्त्रण गर्न अनुमति दिन्छ। चाँडै स्पष्ट। आयातित फलाम अन्तर्राष्ट्रिय द्वारा अफवाह गरिएको "तीन कुलीन वर्ग" को उच्च-गति उडान संरचनाको सामना गर्दै, चिनियाँ स्टील उद्योगको छरिएको माग-पक्ष आन्दोलनले एक केन्द्रीकृत खरीद बल गठन गरेको छ, जसले लडाई बिना उच्च-गति रेलको मूल्य सजिलै अनुमान गर्न सक्छ, जसले उद्योगको विकास लागत बढाएको छ र कृषि उत्पादनको नाफा संकुचित गरेको छ। तेस्रो भनेको लगानी र स्रोतहरू कटनी गर्नु हो। घरेलु स्टील उद्योगको रूपान्तरण, स्तरोन्नति र साझेदारीको प्रक्रियामा, प्राविधिक नवप्रवर्तन बजार प्रतिस्पर्धा निर्माण गर्ने कुञ्जी हो। मुख्य बुँदा स्रोत उद्योग गतिविधिहरूको दृष्टिकोणबाट हो। एकाग्रताको डिग्री बढाएर, आय र आम्दानीको ठूलो मात्रामा आर्थिक लाभहरू प्राप्त गर्न उद्यम भित्र साझा स्रोतहरू एकीकृत गर्न पनि सम्भव छ। बुथ र क्षेत्रको एकाइ उत्पादनको आम्दानी र व्ययले अनुसन्धान स्रोतहरूको प्रयोगलाई बढी केन्द्रित बनाउँछ। पाँचौं, उद्योगको अति-कम उत्सर्जन क्षमता बढाउन विस्तार छ। "दोहोरो कार्बन" को सन्दर्भमा, स्टील उद्योगको एकाग्रताले कार्बन शिखर र कार्बन तटस्थताको लक्ष्य हासिल गर्न सक्छ, र उद्योगको हरित विकासलाई प्रवर्द्धन गर्न सक्छ।
आनशान आइरन एण्ड स्टील ग्रुप र समूहको इस्पात उद्योग इस्पात उद्योगको एकाग्रता बढाउनको लागि एक महत्त्वपूर्ण कदम हो। यद्यपि, फलाम र इस्पात उद्योगको एकीकरण औद्योगिक एकाग्रता सूचकांकको सेवा सुधार गर्न होइन, तर औद्योगिक एकीकरण मार्फत उद्योग सञ्चालन दक्षता र अन्तर्राष्ट्रिय राजस्वमा सुधार ल्याउन उद्यम समूह भित्र अनुसन्धान र खरिदलाई साकार पार्नु हो।